PETROPERU PROYECTO MODERNIZACION DE REFINERIA TALARA (PMRT): CUESTIONAMIENTO A LOS MONTOS DE INVERSION. ABRIL 2017
PARTE I
Por Jaime Santillana y Julia Salinas de Santillana
(Ing. Químicos (UNI), M.S. in Ch.E. (U - Wisconsin Madison, U - Ilinois Urbana Champaigne)
www.ssecoconsulting.com
INTRODUCCION
El Proyecto de Modernización de Refinería Talara ha sido ampliamente tratado por los autores del presente artículo.
Se puede revisar en la página web www.ssecoconsulting.com los siguientes posts:
Refinando Fantasías: http://www.ssecoconsulting.com/comentarios-sobre-talara-iquestrefinando-fantasias.html
Modernización de Refinerías Estatales. http://www.ssecoconsulting.com/modernizacion-refineriacuteas-estatales-peruacute.html
Refinería Talara. Construcción de Unidades Auxiliares. http://www.ssecoconsulting.com/refineria-talara-construccioacuten-de-unidades-auxiliares.html
Análisis de Inversiones en Proyectos Complejos: Caso PMRT. http://www.ssecoconsulting.com/analisis-inversiones-proyectos-complejos---caso-pmrt.html
Refinar Petróleo o Importar Combustibles. Parte B. http://www.ssecoconsulting.com/analisis-inversiones-proyectos-complejos---caso-pmrt.html
Refinar Petróleo o Importar Combustibles. Parte A. .http://www.ssecoconsulting.com/iquestrefinar-petroleo-o-importar-combustibles-a.html
Si existen Refinadoras Exitosas que no son Petroleras Integradas. http://www.ssecoconsulting.com/siacute-existen-refinadoras-exitosas-que-no-son-petroleras-integradas.html
Modernización de Refinerías Estatales Peru 2016. http://www.ssecoconsulting.com/modernizacion-refineriacuteas-estatales-peruacute.html
Commercial Refining. http://www.ssecoconsulting.com/commercial-refining.html
Crudos y Margen de Refinación http://www.ssecoconsulting.com/crudos-y-margen-de-refinacioacuten.html
Nuevos Proyectos Estatales para la Puesta en Valor de los Hidrocarburos en Perú, Ecuador y Bolivia http://www.ssecoconsulting.com/proyectos-estatales-puesta-en-valor-de-hidrocarburos-peruacute-ecuador-bolivia.html
¿Cómo serán las Refinería del Perú? http://www.ssecoconsulting.com/como-seraacuten-las-refinerias-modernizadas-en-el-peru.html
PROYECTO DE MODERNIZACION DE REFINERIA TALARA DE PETROPERU AL 2017.
Se presenta la visión del Proyecto en presentaciones del mismo Petroperú S.A.
El Proyecto de Modernización de Refinería Talara ha sido ampliamente tratado por los autores del presente artículo.
Se puede revisar en la página web www.ssecoconsulting.com los siguientes posts:
Refinando Fantasías: http://www.ssecoconsulting.com/comentarios-sobre-talara-iquestrefinando-fantasias.html
Modernización de Refinerías Estatales. http://www.ssecoconsulting.com/modernizacion-refineriacuteas-estatales-peruacute.html
Refinería Talara. Construcción de Unidades Auxiliares. http://www.ssecoconsulting.com/refineria-talara-construccioacuten-de-unidades-auxiliares.html
Análisis de Inversiones en Proyectos Complejos: Caso PMRT. http://www.ssecoconsulting.com/analisis-inversiones-proyectos-complejos---caso-pmrt.html
Refinar Petróleo o Importar Combustibles. Parte B. http://www.ssecoconsulting.com/analisis-inversiones-proyectos-complejos---caso-pmrt.html
Refinar Petróleo o Importar Combustibles. Parte A. .http://www.ssecoconsulting.com/iquestrefinar-petroleo-o-importar-combustibles-a.html
Si existen Refinadoras Exitosas que no son Petroleras Integradas. http://www.ssecoconsulting.com/siacute-existen-refinadoras-exitosas-que-no-son-petroleras-integradas.html
Modernización de Refinerías Estatales Peru 2016. http://www.ssecoconsulting.com/modernizacion-refineriacuteas-estatales-peruacute.html
Commercial Refining. http://www.ssecoconsulting.com/commercial-refining.html
Crudos y Margen de Refinación http://www.ssecoconsulting.com/crudos-y-margen-de-refinacioacuten.html
Nuevos Proyectos Estatales para la Puesta en Valor de los Hidrocarburos en Perú, Ecuador y Bolivia http://www.ssecoconsulting.com/proyectos-estatales-puesta-en-valor-de-hidrocarburos-peruacute-ecuador-bolivia.html
¿Cómo serán las Refinería del Perú? http://www.ssecoconsulting.com/como-seraacuten-las-refinerias-modernizadas-en-el-peru.html
PROYECTO DE MODERNIZACION DE REFINERIA TALARA DE PETROPERU AL 2017.
Se presenta la visión del Proyecto en presentaciones del mismo Petroperú S.A.
El PNRT consiste en la construcción de una nueva refinería, con Plantas de procesos de mayor capacidad que las actuales, otras Plantas con nuevos procesos y nuevos servicios auxiliares y facilidades, para lograr los siguientes objetivos:
- La desulfurización de combustibles
- Producción de combustibles de mayor valor agregado mediante procesos de conversión profunda.
- Procesamiento de los crudos pesados de la selva peruana, que constituyen las principales reservas de petróleo del país.
La Cronología del Proyecto es:
- La desulfurización de combustibles
- Producción de combustibles de mayor valor agregado mediante procesos de conversión profunda.
- Procesamiento de los crudos pesados de la selva peruana, que constituyen las principales reservas de petróleo del país.
La Cronología del Proyecto es:
Hasta el año 2014 el Proyecto de Petroperú estuvo dirigida por ingenieros químicos y el desarrollo del Proyecto fue el siguiente:
En diciembre del 2013 el Congreso del Perú aprobó la Ley 30130 que Declaró de necesidad pública y de interés nacional la prioritaria ejecución del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT), con el objetivo de implementar mecanismos de preservación de la calidad del aire y de la salud pública.
Esta Ley ordenó que PETRÓLEOS DEL PERÚ PETROPERÚ S.A. (PETROPERÚ) debía asegurar que el PMRT se ejecute y que incluya las medidas necesarias para asegurar el cumplimiento de la regulación de la cantidad de azufre en el combustible, así como para la modernización de PETROPERÚ, que incluya las operaciones de la refinería así como la reorganización de la empresa y fortalecimiento del gobierno corporativo.
Esta Ley también dispuso que PETROPERÚ, con el objeto de garantizar el cumplimiento de la regulación de la cantidad de azufre en el combustible, adopte todas las medidas necesarias para la ejecución de la fase de ingeniería, procura y construcción del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT), en los términos contratados por PETROPERÚ para el servicio FEED EPC.
Según publicaciones de Petroperú de dichas épocas esto correspondió a una inversión de aproximadamente 3,545 millones de dólares según se muestra a continuación.
Esta Ley ordenó que PETRÓLEOS DEL PERÚ PETROPERÚ S.A. (PETROPERÚ) debía asegurar que el PMRT se ejecute y que incluya las medidas necesarias para asegurar el cumplimiento de la regulación de la cantidad de azufre en el combustible, así como para la modernización de PETROPERÚ, que incluya las operaciones de la refinería así como la reorganización de la empresa y fortalecimiento del gobierno corporativo.
Esta Ley también dispuso que PETROPERÚ, con el objeto de garantizar el cumplimiento de la regulación de la cantidad de azufre en el combustible, adopte todas las medidas necesarias para la ejecución de la fase de ingeniería, procura y construcción del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT), en los términos contratados por PETROPERÚ para el servicio FEED EPC.
Según publicaciones de Petroperú de dichas épocas esto correspondió a una inversión de aproximadamente 3,545 millones de dólares según se muestra a continuación.
El desarrollo del PMRT fue fuertemente criticado por diversos economistas, lo cual fue rebatido por los autores en diversas publicaciones (ver por ejemplo Refinando Fantasías: http://www.ssecoconsulting.com/comentarios-sobre-talara-iquestrefinando-fantasias.html.
POSICION DE LA CONTRALORIA DEL PERU FRENTE AL PMRT.
A fines de abril del 2017 se tuvo la siguiente noticia
Así finales de abril del 20217 la Contraloría del Perú formuló un fuerte comentario al desarrollo del PMRT, lo que tratará de ser explicado en varíos artículos.
La Contraloría publicó una Nota de Prensa que se reproduce a continuación (ver http://doc.contraloria.gob.pe/prensa/notasprensa/2017/abril/NP_048_2017.pdf ):
“Respecto al proyecto de modernización de la Refinería de Talara, la Contraloría advirtió que el presupuesto total del proyecto, entre los estudios de factibilidad (2008) y la ejecución a marzo de 2017, se incrementó de US$ 1,335 millones a US$ 4,155 millones, sin que se hayan producido variaciones significativas en cuanto al alcance del proyecto y la calidad de los productos finales.
Además, se viene negociando con la contratista Técnicas Reunidas la ejecución de las unidades auxiliares en base a US$ 815 millones, sin considerar el costo de referencia de US$ 649 millones estimado por Petroperú. A esto se suma que la situación financiera del proyecto (falta de cierre financiero) no permite que Petroperú cumpla con los pagos al contratista, y se advierte atrasos en el montaje de la tubería a cargo
de Técnicas Reunidas. Con ello, se corre el riesgo de que el proyecto no se concluya en el tiempo previsto y se generen mayores costos para la entidad.
Se mantiene en este megaproyecto las observaciones informadas en febrero pasado sobre la ejecución de unidades auxiliares.
El periodista del Diario Gestión en su artículo “Advertencias a Modernización de la Refinería, escribía a finales de abril del 2017: “A finales de febrero, el presidente de Petroperú, Luis García Rosell, afirmó que el proyecto de modernización de la Refinería de Talara tenía un retraso de un año y que era probable que la inversión suba a US$ 5,400 millones (Gestión 21.02.17).
Sin embargo, los incrementos en la inversión del proyecto que se registraron desde que este se concibió en el año 2008 preocupa a la Contraloría General de la República.
Tan es así, que el propio contralor de la República, Édgar Alarcón, afirmó que el presupuesto total del proyecto, desde los estudios de factibilidad en el 2008 y la ejecución a marzo del 2017, se incrementó de US$ 1,335 millones a US$ 4,155 millones, sin que se hayan producido variaciones significativas en cuanto al alcance del proyecto y la calidad de los productos finales.
“Nosotros no hemos evidenciado sustento que explique satisfactoriamente todos estos gastos adicionales del incremento del presupuesto. Observamos que las condiciones de producción se mantienen tal y como se presentaron en el 2008”, aseguró el contralor….”
“Otro de los temas que la Contraloría advirtió respecto de este proyecto, es que actualmente Petroperú viene negociando con la contratista Técnicas Reunidas, la ejecución de las cinco unidades auxiliares, en base a un costo de US$ 815 millones. Este monto es superior al costo de referencia de US$ 649 millones, que es el monto que usó la petrolera estatal cuando salió a licitar estas obras. “Se estima que va a sobrepasar los US$ 1,000 millones este contrato”, añadió Alarcón.
Asimismo, se advierte que la situación financiera del proyecto, es decir, la falta del cierre financiero, estaría haciendo que Petroperú no cumpla con los pagos correspondientes a la contratista Técnicas Reunidas.
También se advirtió que la falta del cierre financiero de la modernización de la Refinería de Talara no estaría permitiendo a Petroperú cumplir con los pagos al contratista.
Alarcón explicó que hasta el momento de su informe, con fecha 31 de marzo, se han desembolsado US$ 1,954 millones pero que aún falta un saldo por financiar y para ello el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recurrirá a la emisión de bonos.”
RESPUESTA INICIAL DE PETROEPRU.
Una vez hecho púbico los cuestionamientos de la Contraloría, Petroperú hizo público (27.04.17) el siguiente comunicado (ver https://www.petroperu.com.pe/Main.asp?Seccion=3&IdItem=852)
“Ante las distintas notas periodísticas aparecidas el 26 de abril del presente año en diversos medios de comunicación referidas a declaraciones del Sr. Edgar Alarcón - Contralor General de la República, la empresa comunica a la opinión pública lo siguiente:
1. La Contraloría General de la República remitió a la empresa el Oficio N° 00713-2017-CG/DC, Informe de Seguimiento y Monitoreo de Proyectos correspondiente al Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, en el que señala sus conclusiones y recomendaciones en el proceso de acompañamiento que viene efectuando a este mega proyecto.
2. Uno de los aspectos relevantes que expresa el referido informe es: “Sin que existieran variaciones significativas en el alcance del PMRT, entre el Estudio de factibilidad (2008), el FEED-EPC (2014) y la ejecución a marzo 2017, el monto del presupuesto total del mismo (que incluye las unidades auxiliares y las inversiones complementarias) se incrementó de USD 1,335 millones a USD 4,155 millones (CPI igual a 3.1)”.
3. Sobre el particular y con el objetivo de poner a disposición de la opinión pública la información correspondiente, la empresa está publicando en su página web los siguientes documentos:
• “Estudio de Factibilidad del Proyecto de Modernización Refinería Talara” preparado por Arthur D Little de fecha abril 2008. Este documento hace referencia a los USD 1,334 millones en una fase de Ingeniería Conceptual que es la de menor detalle.
• “Evaluación y opinión sobre configuración técnica y dimensionamiento del FEED (Ingeniería Básica Extendida)” preparado por Arthur D Little de fecha noviembre 2012. Este documento verifica el alcance del proyecto y explica las variaciones respecto al estudio del año 2008.
• “Opinión experta sobre la diferencia del monto de inversión a nivel conceptual y FEED y las horas hombre utilizadas para el desarrollo del FEED del PMRT” preparado por Arthur D Little de fecha diciembre 2012. Este documento expresa opinión respecto al costo del EPC (Ingeniería de Detalle, Procura y Construcción) con Técnicas Reunidas que posteriormente se le adjudicara a la empresa española por USD 2,730 millones (importe que no incluía obras complementarias ni unidades auxiliares).
• “Informe Proyecto Modernización Refinería Talara” preparado por Technip de fecha diciembre 2013. Este documento verifica el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
• “Evaluación de la propuesta de Definición de Alcance del Contratista FEED-EPC” preparado por el Consorcio CPT de fecha noviembre 2012. Este reporte verifica el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
• “Revisión / Conformidad del CPT Propuesta de Conversión actualizada del 21.Enero.2014 para el Alcance Integral
PMRT” de fecha mayo 2014 preparado por el Consorcio CPT. Este reporte valida el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
En ninguno de estos documentos se incorporó los intereses por la deuda financiera asociada al proyecto.
4. Siendo el PMRT un mega proyecto de interés nacional, el Directorio ha acordado contratar nuevamente a Arthur D Little solicitándole emita un informe que contemple lo siguiente:
• Verificar el alcance actual del proyecto y compararlo con los anteriores expresados en sus informes emitidos en los años 2008 y 2012.
• Analizar si el estimado actual del monto de la inversión del proyecto presenta un valor razonable de mercado.
5. Respecto al financiamiento del proyecto, se continúa trabajando en lograr el cierre del mismo que debería estar resuelto próximamente. Hasta ese entonces, se tienen aseguradas facilidades crediticias que permitirán continuar atendiendo oportunamente el pago de todas nuestras obligaciones.
En aras de la transparencia, Petroperú continuará poniendo a disposición de las autoridades e informando a la opinión pública, toda la documentación relevante de sus inversiones y operaciones, tal como lo viene haciendo con distintas Comisiones del Congreso de la República y la Contraloría General de la República, entre otras instituciones.
Para acceder a los documentos relacionados con el PMRT ingresar a este enlace: https://www.petroperu.com.pe/pmrt/documentos/
EVALUACION DE SSECOCONSULTING.
Los autores, en línea con su posición de preparar artículos técnicos que ayuden a tomar posición personal a los profesionales de la ingeniería (especialmente a los colegas ingenieros químicos), analizarán los diversos aspectos técnicos involucrados, a partir de los conceptos del denominado Commercial Refining que indica:
La Contraloría publicó una Nota de Prensa que se reproduce a continuación (ver http://doc.contraloria.gob.pe/prensa/notasprensa/2017/abril/NP_048_2017.pdf ):
“Respecto al proyecto de modernización de la Refinería de Talara, la Contraloría advirtió que el presupuesto total del proyecto, entre los estudios de factibilidad (2008) y la ejecución a marzo de 2017, se incrementó de US$ 1,335 millones a US$ 4,155 millones, sin que se hayan producido variaciones significativas en cuanto al alcance del proyecto y la calidad de los productos finales.
Además, se viene negociando con la contratista Técnicas Reunidas la ejecución de las unidades auxiliares en base a US$ 815 millones, sin considerar el costo de referencia de US$ 649 millones estimado por Petroperú. A esto se suma que la situación financiera del proyecto (falta de cierre financiero) no permite que Petroperú cumpla con los pagos al contratista, y se advierte atrasos en el montaje de la tubería a cargo
de Técnicas Reunidas. Con ello, se corre el riesgo de que el proyecto no se concluya en el tiempo previsto y se generen mayores costos para la entidad.
Se mantiene en este megaproyecto las observaciones informadas en febrero pasado sobre la ejecución de unidades auxiliares.
El periodista del Diario Gestión en su artículo “Advertencias a Modernización de la Refinería, escribía a finales de abril del 2017: “A finales de febrero, el presidente de Petroperú, Luis García Rosell, afirmó que el proyecto de modernización de la Refinería de Talara tenía un retraso de un año y que era probable que la inversión suba a US$ 5,400 millones (Gestión 21.02.17).
Sin embargo, los incrementos en la inversión del proyecto que se registraron desde que este se concibió en el año 2008 preocupa a la Contraloría General de la República.
Tan es así, que el propio contralor de la República, Édgar Alarcón, afirmó que el presupuesto total del proyecto, desde los estudios de factibilidad en el 2008 y la ejecución a marzo del 2017, se incrementó de US$ 1,335 millones a US$ 4,155 millones, sin que se hayan producido variaciones significativas en cuanto al alcance del proyecto y la calidad de los productos finales.
“Nosotros no hemos evidenciado sustento que explique satisfactoriamente todos estos gastos adicionales del incremento del presupuesto. Observamos que las condiciones de producción se mantienen tal y como se presentaron en el 2008”, aseguró el contralor….”
“Otro de los temas que la Contraloría advirtió respecto de este proyecto, es que actualmente Petroperú viene negociando con la contratista Técnicas Reunidas, la ejecución de las cinco unidades auxiliares, en base a un costo de US$ 815 millones. Este monto es superior al costo de referencia de US$ 649 millones, que es el monto que usó la petrolera estatal cuando salió a licitar estas obras. “Se estima que va a sobrepasar los US$ 1,000 millones este contrato”, añadió Alarcón.
Asimismo, se advierte que la situación financiera del proyecto, es decir, la falta del cierre financiero, estaría haciendo que Petroperú no cumpla con los pagos correspondientes a la contratista Técnicas Reunidas.
También se advirtió que la falta del cierre financiero de la modernización de la Refinería de Talara no estaría permitiendo a Petroperú cumplir con los pagos al contratista.
Alarcón explicó que hasta el momento de su informe, con fecha 31 de marzo, se han desembolsado US$ 1,954 millones pero que aún falta un saldo por financiar y para ello el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recurrirá a la emisión de bonos.”
RESPUESTA INICIAL DE PETROEPRU.
Una vez hecho púbico los cuestionamientos de la Contraloría, Petroperú hizo público (27.04.17) el siguiente comunicado (ver https://www.petroperu.com.pe/Main.asp?Seccion=3&IdItem=852)
“Ante las distintas notas periodísticas aparecidas el 26 de abril del presente año en diversos medios de comunicación referidas a declaraciones del Sr. Edgar Alarcón - Contralor General de la República, la empresa comunica a la opinión pública lo siguiente:
1. La Contraloría General de la República remitió a la empresa el Oficio N° 00713-2017-CG/DC, Informe de Seguimiento y Monitoreo de Proyectos correspondiente al Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, en el que señala sus conclusiones y recomendaciones en el proceso de acompañamiento que viene efectuando a este mega proyecto.
2. Uno de los aspectos relevantes que expresa el referido informe es: “Sin que existieran variaciones significativas en el alcance del PMRT, entre el Estudio de factibilidad (2008), el FEED-EPC (2014) y la ejecución a marzo 2017, el monto del presupuesto total del mismo (que incluye las unidades auxiliares y las inversiones complementarias) se incrementó de USD 1,335 millones a USD 4,155 millones (CPI igual a 3.1)”.
3. Sobre el particular y con el objetivo de poner a disposición de la opinión pública la información correspondiente, la empresa está publicando en su página web los siguientes documentos:
• “Estudio de Factibilidad del Proyecto de Modernización Refinería Talara” preparado por Arthur D Little de fecha abril 2008. Este documento hace referencia a los USD 1,334 millones en una fase de Ingeniería Conceptual que es la de menor detalle.
• “Evaluación y opinión sobre configuración técnica y dimensionamiento del FEED (Ingeniería Básica Extendida)” preparado por Arthur D Little de fecha noviembre 2012. Este documento verifica el alcance del proyecto y explica las variaciones respecto al estudio del año 2008.
• “Opinión experta sobre la diferencia del monto de inversión a nivel conceptual y FEED y las horas hombre utilizadas para el desarrollo del FEED del PMRT” preparado por Arthur D Little de fecha diciembre 2012. Este documento expresa opinión respecto al costo del EPC (Ingeniería de Detalle, Procura y Construcción) con Técnicas Reunidas que posteriormente se le adjudicara a la empresa española por USD 2,730 millones (importe que no incluía obras complementarias ni unidades auxiliares).
• “Informe Proyecto Modernización Refinería Talara” preparado por Technip de fecha diciembre 2013. Este documento verifica el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
• “Evaluación de la propuesta de Definición de Alcance del Contratista FEED-EPC” preparado por el Consorcio CPT de fecha noviembre 2012. Este reporte verifica el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
• “Revisión / Conformidad del CPT Propuesta de Conversión actualizada del 21.Enero.2014 para el Alcance Integral
PMRT” de fecha mayo 2014 preparado por el Consorcio CPT. Este reporte valida el monto y cronograma del contrato EPC por USD 2,730 millones que posteriormente se le adjudicó a Técnicas Reunidas.
En ninguno de estos documentos se incorporó los intereses por la deuda financiera asociada al proyecto.
4. Siendo el PMRT un mega proyecto de interés nacional, el Directorio ha acordado contratar nuevamente a Arthur D Little solicitándole emita un informe que contemple lo siguiente:
• Verificar el alcance actual del proyecto y compararlo con los anteriores expresados en sus informes emitidos en los años 2008 y 2012.
• Analizar si el estimado actual del monto de la inversión del proyecto presenta un valor razonable de mercado.
5. Respecto al financiamiento del proyecto, se continúa trabajando en lograr el cierre del mismo que debería estar resuelto próximamente. Hasta ese entonces, se tienen aseguradas facilidades crediticias que permitirán continuar atendiendo oportunamente el pago de todas nuestras obligaciones.
En aras de la transparencia, Petroperú continuará poniendo a disposición de las autoridades e informando a la opinión pública, toda la documentación relevante de sus inversiones y operaciones, tal como lo viene haciendo con distintas Comisiones del Congreso de la República y la Contraloría General de la República, entre otras instituciones.
Para acceder a los documentos relacionados con el PMRT ingresar a este enlace: https://www.petroperu.com.pe/pmrt/documentos/
EVALUACION DE SSECOCONSULTING.
Los autores, en línea con su posición de preparar artículos técnicos que ayuden a tomar posición personal a los profesionales de la ingeniería (especialmente a los colegas ingenieros químicos), analizarán los diversos aspectos técnicos involucrados, a partir de los conceptos del denominado Commercial Refining que indica:
- El propósito de una Refinería es transformar petróleo crudo de relativamente bajo valor en productos refinados de alto valor de la manera más eficiente, rentable y ambientalmente amigable que sea posible.
- El petróleo se refina porque crudos diferentes muestran considerable diferencia en calidad y cantidad de rendimiento de productos.
- Las refinerías deben satisfacer la demanda de productos refinados nada a partir de los rendimientos de los crudos.
- Refinerías deben ganar dinero al satisfacer la demanda.
En próximos artículos se seguirá la secuencia del desarrollo del Proyecto: de la refinería actual al cumplimiento de la norrnativa ambiental (PMRT) y el desarrollo de una nueva refinería (PNRT)